2021年度「ユースが行く！！」 2月号「環境省　こどもエコクラブステークホルダーミーティング2021」に参加しました！

2022.02.09 掲載

2022年1月12日（水）「環境省 こどもエコクラブステークホルダーミーティング2021」がオンラインで開催されました。
こどもエコクラブに関わるさまざまな企業、団体、省庁が集まり、取組の紹介や意見交換等を行いました。
取り組み紹介や環境についての講演のなかで、『「脱炭素化」はしぶしぶ努力して達成できる目標ではない→社会の「大転換」が起きる必要がある』という言葉に共感しました。少しずつ取り組んでいくことも確かに大切ですが、それでは今の状況を打破することはできない状況になりつつあると思います。
なかなか急に社会を変えるのは難しいですが、今回参加されていた企業の取り組みを聞き、企業単位で動くことも一つの大きな単位になるのではないかと感じました。

企業のSDGsへの取り組みについて話し合いました

グループセッションでご一緒した企業のみなさんは、顧客向けのサービスや環境教育だけでなく、社内の意識を変える取り組みをしていました。

宝ホールディングス株式会社では、環境に配慮した容器や梱包に変えていくように取り組んでいると話していました。私も製品を買いますが、容器が紙パックの商品に変わっているなと思っていました。企業が努力することで、買い手も無意識にリサイクルしやすい商品を手に取るようになっています。
また、環境教育の一環としてガラス瓶をリサイクルしアートを作る講座や紙パックで葉書作りを行うなど、子どもにも親しみやすい取り組みをされています。（関連リンク：ガラスカレットでアート作り）

他にも株式会社日の丸リムジンでは、CO2の削減に取り組んでいると話していました。運輸業は日本のCO2の排出量で見ると１０％以上を占めています。そのため業界全体でCO2を減らす努力が必要だと考えており、この企業では電気自動車の乗車料金の一部をこどもエコクラブへ寄付する取り組みを始めました。私たちがこの企業の電気自動車のリムジンを利用すると、こどもエコクラブへ間接的に寄付することができます。他にも再生可能エネルギーで電気自動車を動かす取り組みを進めています。（関連リンク：日の丸リムジン、エコカー乗車でこどもエコクラブを応援！）
しかし、現在この取り組みをしていることをまずは社内へ浸透させるのが課題だと話します。その取り組みの一環として、担当の部署を作るのではなく、社内の各部署から担当を選出し環境活動に取り組むようにしているそうです。

文化シヤッター株式会社では2050年までに電気を４割、ガソリンを４割減らすことを目標として取り組んでいます。外回りの営業に自動車を使っているそうですが、できるだけ待機中はエンジンをかけない等の取り組みを現在行っています。それでも削減は難しいため、2030年ころまでに営業車を電気自動車へ切り替えていく予定にしているそうです。
また、製造した製品を運んでもらう運送業者へも環境への取り組みをお願いしたいと思っているそうですが、呼びかけを行う程度しかできず実際に取り組んでもらうことは難しいと感じているそうです。
さらに、製造工場についても太陽光パネルを設置するなど工夫し、2050年の目標へ取り組む予定です。
 企業単位で取り組むところが増えれば、日本の全体での意識も変わっていくきっかけになるのではないかと思います。

～全国事務局報告～
環境省 こどもエコクラブステークホルダーミーティング2021　開催報告
http://www.j-ecoclub.jp/topics/info/202201271300.html

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